החברה שמוכרת לעולם כלי קוד אוטומטיים מגלה שבבית אצלה הג'וניורים נעלמים והיומן מתמלא בפגישות.
יש משהו כמעט ציני בכך שאחת החברות שמוכרות לעולם את הבשורה של "AI שכותב קוד" היא גם זו שמספקת, על עצמה, את אחד המבטים המעניינים על מה שקורה לכוח האדם כשהבשורה הזאת מתממשת. לפי הדיווח של TechCrunch על דוח כוח האדם שפרסמה אנתרופיק, ההרכב של החברה, וסוג העבודה שנעשית בה, השתנו משמעותית בשנה האחרונה.
לפי הדוח, שיעור הג'וניורים במחלקות הטכניות ירד מ-21% ל-14% מאז תחילת 2025. הירידה חדה במיוחד בקרב מי שנכנסו כעובדים טכניים חדשים: משיעור של 27% מהגיוסים ל-9% בלבד. במקביל, חלקן של הקבוצות הטכניות בכלל החברה ירד מ-61% ל-56%. אנתרופיק מסבירה זאת בהרחבת הפעילות העסקית, ובכך שעובדים לא טכניים מתחילים לבנות תוכנה בעצמם בעזרת כלי קוד.
המשמעות פשוטה אך לא נעימה: משימות שבעבר נפלו על כתפי מפתחים מתחילים, כמו תיקוני באגים, כלים פנימיים וכתיבת קוד שגרתי, נקלטות היום על ידי Claude או על ידי עובדים אחרים שמסתדרים איתו.
הנתון השני נשמע כמעט כמו בדיחה על עולם הטכנולוגיה: זמן הישיבות לעובד עלה ב-20% משנה לשנה, ובקרב תורמים טכניים אינדיבידואליים ב-16%. אנתרופיק מייחסת זאת לצורך גובר באמון ובתיאום פנים מול פנים ככל שיותר עבודה מואצלת למערכות AI. לכך מצטרף נתון נוסף: 20% מהעובדים דיווחו שתפקידם עבר מביצוע עבודה לניהול התוצרים של Claude.
כאן נכנסת קריאה שלנו, ולא של החברה: אם הקוד נכתב מהר יותר, צוואר הבקבוק עובר להחלטות, לבדיקות ולאחריות. את אלה קשה להאיץ, ולכן הן נעשות בשיחות. אפשר לראות בכך גם סיבה לכך שמהנדסים ותיקים, שיודעים לשפוט תוצר ולנהל אותו, מבוקשים יותר מאלה שרק צריכים ללמוד לכתוב אותו.
לקורא הישראלי יש כאן שאלה לא פשוטה. שוק ההייטק המקומי כבר סובל מקושי של בוגרי מדעי המחשב למצוא את משרתם הראשונה, ודוח כזה מספק עוד ראיה לטענה שהשלב הנמוך בסולם הוא הראשון שנשחק. אם ג'וניורים לא מתחילים, ממי יצמחו הסניורים של עוד חמש או עשר שנים? זו בעיה של צינור כישרונות, והיא תהיה בעיה של החברות עצמן ולא רק של הבוגרים.
יש גם סייגים חשובים. אנתרופיק עצמה מציינת שהיא חברה שהטמיעה את Claude עמוק בתוך הפעילות שלה, ולכן אינה מדגם מייצג של מעסיקים. ייתכן שגם גיוס ג'וניורים נפגע מגורמים אחרים, כמו קצב צמיחה ותקציבים. הדוח מראה מגמה אצל חברה אחת, ולא הוכחה שזה מה שיקרה בכל מקום.
ובכל זאת, כשחברה שבונה את הכלי מדווחת שאצלה יותר פגישות, פחות מתחילים ויותר ניהול של מכונה, כדאי לפחות לבדוק מה קורה ביומן שלכם. ואם הפתרון לעולם שבו ה-AI עושה את העבודה הוא עוד ישיבות, נראה שעוד לא החלטנו מי באמת מנהל את מי.
