1994 ו־2016 מציעות שתי תשובות שונות לאותה עלייה בתשואות — וההבדל ביניהן חשוב במיוחד למי שבונה על רווחי ה־AI של מחר.
לכסף יש מחיר, ובשוק המניות מעדיפים לפעמים להתמקד בכל דבר אחר. זה המתח שבמרכז הכתבה של וול סטריט ג׳ורנל על עמידות המניות מול הזינוק בתשואות האג״ח: המשקיעים של 2026 מתמודדים עם התייקרות הכסף, בלי לוותר בהכרח על האופטימיות בבורסה. לכאורה, זו סתירה. אם אפשר לקבל תשואה גבוהה יותר מחוב ממשלתי אמריקאי, למה לשלם מחיר גבוה על מניה שהרווחים שלה עוד לא נולדו? בפועל, שני השווקים יכולים לעלות יחד — תשואות האג״ח ומחירי המניות — כשהמשקיעים מאמינים שהחברות ייצרו מספיק רווחים כדי להצדיק זאת. ההשוואה שמציג העיתון בין הבהלה של 1994 להתלהבות של 2016 מזכירה שאין כאן חוק טבע שמספק למשקיעים תשובה אוטומטית.
כדי להבין את הוויכוח צריך להפריד בין מחיר האג״ח לתשואה שלה: כשמחירה של איגרת קיימת יורד, התשואה שמקבל מי שקונה אותה עולה. תשואת אג״ח ממשלת ארה״ב משמשת נקודת ייחוס מרכזית לתמחור אשראי והשקעות, ולכן עלייתה יכולה להכביד על חברות בשני כיוונים. גיוס חוב חדש נעשה יקר יותר, והרווחים העתידיים שהמשקיעים מצפים לקבל שווים פחות בחישוב לערך של היום. אלא שבצד השני של המשוואה נמצאים הרווחים עצמם: אם התחזיות להם משתפרות מספיק, המניות עשויות להמשיך לעלות. לכן הסיבה לעליית התשואות חשובה לא פחות מגובה התשואה. ציפייה לצמיחה חזקה אינה זהה לדרישה לפיצוי על אינפלציה או על אי־ודאות תקציבית, גם כשהתוצאה על מסך המסחר נראית דומה. וזה גם ההבדל בין התייקרות שהכלכלה יכולה לספוג לבין התייקרות שעלולה לחנוק אותה.
1994 מספקת את הגרסה הכואבת. לפי סקירה היסטורית של הפדרל ריזרב בסנט לואיס, הבנק המרכזי יצא מריבית של 3% והגיע ל־6% בפברואר 1995. ההסתגלות לריבית הגבוהה הייתה סוערת, ו־1994 הייתה אחת השנים הקשות בשוק האג״ח. גם המניות הרגישו את הטלטלה: בפרוטוקול הפד ממאי 1994 תועדו ירידות משמעותיות במדדי המניות, לצד עליית ריביות בשוק ופדיונות מקרנות אג״ח בעקבות הפסדי הון. זה אינו אומר שכל עליית תשואות תייצר שחזור של אותה שנה. הלקח המצומצם והחשוב יותר הוא שקצב השינוי וההפתעה למשקיעים יכולים לערער תיקי השקעות גם כשהפעילות הכלכלית עצמה עדיין חזקה. מי שהתרגל למחיר כסף מסוים נאלץ לפתע לחשב מחדש כמה שווים הנכסים שלו.
בסוף 2016 התקבלה תמונה אחרת. בדיווח רויטרס מ־9 בדצמבר באותה שנה תוארה עלייה במניות האמריקאיות במקביל לעליית תשואות אג״ח האוצר, שהיו בדרך לשבוע חמישי ברציפות של עליות. השוק המשיך את הראלי שלאחר ניצחונו של דונלד טראמפ בבחירות. ברקע עמדה גם הציפייה שהפחתות מסים והוצאות על תשתיות יעודדו את הכלכלה, כפי שתואר בסיקור בן התקופה של טיים. במילים אחרות, כסף יקר יותר לא הספיק כדי לבטל את התקווה לרווחים גבוהים יותר. שני המקרים אינם ניסוי מבוקר, ולא מאפשרים לבחור שנה היסטורית ולקבל תחזית ל־2026. הם כן מראים למה הסתכלות על גרף התשואות לבדו עלולה להחמיץ את הסיפור: השוק מתמחר גם את מה שהחברות צפויות להרוויח בסביבה החדשה.
בחיבור לבינה המלאכותית, המתח הזה מקבל משמעות מעשית. בסקירות של Yardeni Research במהלך 2026 מוצגים שני הצדדים: השקעות בתשתיות AI תומכות בפעילות וברווחי חברות, אבל ריבית גבוהה יותר מעלה את רף הכדאיות של פרויקטים חדשים. זו פרשנות של בית המחקר, ולא הבטחה שההשקעות יחזירו את עצמן. הניתוח המתבקש הוא שחברת טכנולוגיה שמייצרת מזומנים היום נמצאת במצב שונה מחברה שתלויה במימון כדי להגיע לרווחיות בעוד שנים. מרכז נתונים יכול להיות חיוני לביקוש העתידי, ועדיין להיות השקעה פחות משתלמת אם עלות המימון שלו עולה. לכן השאלה למשקיע אינה רק מי מציגה מוצר AI מרשים, אלא מי מצליחה להפוך את הביקוש להכנסות, לרווח ולתזרים שמצדיקים את ההוצאה.
לקורא הישראלי יש כאן שכבה נוספת — וזה הניתוח המקומי שלנו: מי שמחזיק השקעה העוקבת אחר מניות אמריקאיות בחשיפה שאינה מגודרת למטבע, תלוי גם בשער הדולר מול השקל. עלייה במדד בדולרים אינה מבטיחה תשואה זהה בשקלים, ועליית תשואות בארה״ב אינה מבטיחה כשלעצמה שהדולר יתחזק. גם עבור חברת טכנולוגיה ישראלית שמבקשת לגייס הון, מחיר הכסף האמריקאי עשוי להשפיע על התשואה שהמשקיעים ידרשו ועל השווי שיהיו מוכנים לתת לה; זו השפעה אפשרית, לא נוסחה קבועה. מכאן נובע מבחן שימושי לקריאת התקופה: האם תחזיות הרווח משתפרות לצד התשואות, או שהמחיר של המימון עולה בזמן שההבטחות נשארות כשהיו? עמידות המניות היא ביטוי לציפיות, לא הוכחה שהסיכון נעלם. בדוחות הבאים יתברר קצת יותר אם האופטימיות מקבלת כיסוי.